Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и подобные"глюки" не дают тебе быть успешным, и самое главное - как устранить это дерьмо из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Нажми здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Раздел"Анализ рынка, маркетинг и продажи". Раздел"Окружение и нормативная информация". Раздел"Календарный план реализации проекта". Однако в случае с типовыми моделями содержания отличия минимальны, а поэтому выделение одного макета содержания возможно. Инвестор сможет приблизительно оценить проект, а Вы сможете достаточно его проработать и понять. Следующий уровень ограничений — международные и российские стандарты, принятые в сфере бизнес-планирования.

Расчесывание волос 10 простых советов

Бизнес-план - это механизм, обеспечивающий рентабельное использование деловых ресурсов или активов на протяжении всего периода деятельности по разработке и сохранению конкурентоспособности на рынке. Для нового предприятия - это схема для достижения успеха, а для действующего предприятия - обзор состояния дел на настоящий момент, каким образом предприятие оценивает себя и какими путями оно достигает свои цели, чтобы стать и оставаться успешным.

Составление хорошего бизнес-плана требует значительной работы.

Бизнес-план как общемировой стандарт в финансовом планировании Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также.

Общие объемы продаж продукции отрасли в течение последних лет. Ожидаемый рост продаж продукции отрасли. Количество новых фирм, вошедших в отрасль в течение нескольких последних лет. Сильные и слабые стороны каждого конкурента. Финансовое положение главных конкурентов. Технология сбора информации о конкурентах в обязательном порядке согласовывается с заказчиками бизнес-плана.

Не просри свой шанс выяснить, что на самом деле важно для твоего денежного успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на реальных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях. Данный раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках. Успех, в способности продукта войти в рынок, не менее важен, чем развитие самого продукта.

Стандарты бизнес-планирования ЕБРР Одним из общепринятых стандартов в бизнес-панировании является структура, разработанная Европейским банком реконструкции и развития. Данная организация является одним из самых крупных инвесторов в Европе и центрально-азиатском регионе. ЕБРР привлекает много иностранных инвестиций и использует собственные средства для развития этих регионов.

инвестиции поступают как для поддержки и развития существующих предприятий, так и для создания новых компаний и производств. Тесные связи и взаимодействие ЕБРР с государственными институтами позволяет принимать участие в создании более благоприятного климата для предпринимателей. В том числе, в целях улучшения инвестиционного климата и упрощения бизнес-планирования, Европейский банк реконструкции и развития разработал и предлагает к использованию свою структуру бизнес-плана.

Стандарты ЕБРР Ru · Inventica: разработка бизнес-планов, исследования рынков предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана.

Транскрипт 1 2 Стандарты Департамент бизнес-планирования и инвестиций, Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнес-планирования является организация борющаяся за глобальное процветание, поддерживая индустриальное развитии развивающихся стран и стран с переходной экономикой Исходя из стандартов этой организации, типовой бизнес-план должен состоять из следующих частей: Резюме Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане.

По резюме составляют впечатление обо всем проекте, поэтому его всегда просматривают потенциальные инвесторы. Резюме должно содержать краткую но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы каков объем инвестиций, сроки кредитования, гарантии возврата, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа должны давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.

Описание отрасли и компании Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности, кадры и структура управления, направление деятельности и выпускаемая продукция или услуги, партнерские связи. Описание услуг товаров Наилучшим будет наглядное представления продукции производимой вашим предприятием пусть это будет фотография, рисунок или натуральный образец.

Если вы производите не один вид продукции, то описание должно быть по каждому виду в отдельности. Продажи и маркетинг Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть.

Виды услуг

Контакты Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов Потребность в разработке бизнес-плана может возникнуть как в рамках работы действующего бизнеса например, при диверсификации поставок, расширении рынка сбыта для существующего продукта или услуги, определении принципиальных новых направлений деятельности компании , так и при создании нового бизнеса.

Задача бизнес-плана — помочь предпринимателю и потенциальным инвесторам провести комплексный всесторонний анализ рассматриваемой бизнес-идеи и определить степень ее жизнеспособности. Правильно подготовленный бизнес-план с высокой степенью достоверности способен ответить на следующие вопросы по различным аспектам планируемого бизнеса, которые являются принципиальными для принятия окончательного решения о целесообразности инвестирования средств: Каждый из этих пунктов требует детальной проработки во избежание упущений, которые в дальнейшем могут привести к неверной оценке перспектив инвестиционного проекта и, как следствие, к его убыточности на стадии реализации.

В российской практике также принято ориентироваться на рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, разработанных Минэкономразвития РФ.

Раздел №1 Структура типового бизнес плана. 1. В этой главе коротко и ясно представите историю создания предприятия и Ваше виденье его.

Информация, которая необходима для написания бизнес - плана Создание бизнес-плана и трудоемкость этого процесса напрямую зависит от объема включаемой в него информации и уровня ее детализации, наличия и качества исходной информации, специфических особенностей бизнеса и масштабов проекта, необходимости расчета нескольких вариантов реализации проекта стратегий , а также наличия каких-либо специфических требований к бизнес-плану.

Подразумевается, что вся исходная информация при создании бизнес-плана в том или ином виде предоставляется Заказчиком. Конфиденциальность информации Любой информации, передаваемой нам заказчиком мы автоматически присваиваем статус"конфиденциально". Так же по желанию заказчика мы можем подписать соглашение о неразглашении, в котором дополнительно пропишем все условия работы с полученной информацией.

Бизнес-план содержит полную и подробную информацию о деятельности вашего предприятия. Эта информация является строго конфиденциальной. Поэтому, показывая свой бизнес-план потенциальному партнеру или инвестору, рекомендуем подписать соглашение о неразглашении полученной информации. Содержание бизнес - плана Вне зависимости от того, по каким требованиям и стандартам пишется ваш бизнес - план, он обязательно содержит следующие разделы: Резюме проекта Резюме проекта содержит сводную информацию по всему проекту: Описание инициаторов проекта Описание инициаторов проекта содержит подробную информацию о составе инициаторов, их уровне знаний, опыта и образования.

Описание проекта по существу Описание проекта по существу: Анализ отрасли, к которой относится проект 5. Маркетинговый план В данном разделе рассматриваются основные каналы контакта с потребителем продукции, строится эффективная стратегия продвижения продукта на рынке и рассчитывается рекламный бюджет 7.

Международное бизнес-планирование

Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения. Основные показатели первого года рекомендуется делать в помесячной разбивке, второго — в поквартальной, и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями. От техпромфинплана бизнес-план отличается тем, что показатели второго не столько точны количественно, сколько содержательны, жизненны, качественно обоснованы.

Стандарты UNIDO для бизнес-плана. В соответствии со стандартами UNIDO структура бизнес-плана должна включать в себя следующие разделы : 1.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Стандарты бизнес-планов, что выбрать?

Составление успешного бизнес-плана Разработка бизнес-плана проекта Многими разработка бизнес-плана проекта воспринимается как повинность на пути к получению кредитов или программ государственной поддержки. Из-за того, что о важности бизнес-плана говорят на каждом шагу и пишут в каждом учебнике, отношение к этому документу у большинства предпринимателей негативное. А между тем, разработка бизнес-плана — это единственная возможность для предпринимателя определится с тем, что он не знает о своем проекте.

Составление бизнес-плана проекта Наше мышление устроено так, что, обдумывая свои действия, мы фокусируемся на тех деталях, которые нам хорошо известны. А вот малопонятные аспекты остаются вне нашего внимания, как минимум, до тех пор, пока мы не натыкаемся на новые проблемы. Это связано с тем, что на этапе разработки бизнес-плана предприниматель вообще не задумывался, о каком-либо аспекте деятельности фирмы.

Содержание бизнес-плана по стандарту ЕБРР и его оценка. и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей деятельности

АНАЛИЗ РЫНКА Помимо описания существующей ситуации на рынке данный раздел должен содержать прогноз спроса на рынке на период планирования с описанием динамики цен, а также динамики изменения доли предприятия на рынке. Раздел должен обосновывать потребность рынка в производимой продукции, а также подтверждать прогнозные показатели спроса на продукцию. Требуется отметить затраты на проведение маркетинговых мероприятий, связанных как с выходом новой продукции на рынок, так и с поддержанием достигнутого уровня продаж.

Раздел должен давать обоснованную рыночной конъюнктурой данные о ценах на производимую по инвестпроекту продукцию, на основе чего будут запланированы положительные денежные потоки. Раздел должен содержать данные в объеме, необходимом для того, чтобы сформировать модель операционной работы предприятия по инвестпроекту. Требуется также указать условия поставки и характер расчетов с поставщиками с описанием временных и количественных показателей.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана